En établissant des politiques d’exigences générales pour les fournisseurs et d’exigences en matière de réduction des émissions, les partenariats entre les entreprises peuvent progresser vers une décarbonation significative, à large échelle. Ceci favorise un partage d’informations utile entre organisations, accroît la transparence et surtout, à travers la mesure et la déclaration d’émissions de scope 1 et 2, offre une occasion de promouvoir différentes méthodes de réduction des émissions, telles que les stratégies de réduction interne et l’acquisition d’énergie renouvelable.

Récemment, il y eu des changements législatifs et réglementaires mondiaux qui auront un impact sur les entreprises qui n’ont pas encore pris de mesures pour décarboner leur chaîne d'approvisionnement. Cela implique que les sociétés seront tenues responsables au moyen d’amendes, pénalités et autres formes de pression réglementaire, pour défaut de due diligence et de prise de mesures visant à baisser leurs émissions dites « difficiles à réduire » (hard-to-abate).

Si vous êtes une entreprise prenant des mesures pour décarboner, mais que vous éprouvez des difficultés à prendre le contrôle de vos émissions au sein de votre chaîne d’approvisionnement, ou que vous ne savez pas par où commencer, cet article vous fournira des informations précieuses qui vous aideront à comprendre les tendances et réglementations de l’industrie, tout en soulignant l’importance de passer à l’action maintenant pour décarboner votre chaîne d’approvisionnement avec un partenaire expérimenté et de confiance.

Il est essentiel pour les organisations engagées dans la décarbonation d’inciter fortement les fournisseurs à comptabiliser et à atténuer leurs émissions

L’empreinte de gaz à effet de serre (GES) d’une organisation est fortement déterminée par les émissions de ses fournisseurs et de ses principaux partenaires stratégiques, au sein de la chaîne d'approvisionnement de leur organisation. Plus spécifiquement, il existe quatre catégories du GHG Protocol qui peuvent être attribuables à la chaîne d’approvisionnement d’une organisation.

1. Biens et services achetés (Scope 3, catégorie 1)

2. Biens d’équipement (Scope 3, catégorie 2)

3. Activités liées aux combustibles et à l’énergie (Scope 3, catégorie 3)

4. Transport et distribution en amont (Scope 3, catégorie 4)

L’analyse d’ACT des données de divulgation publique des émissions, par l’intermédiaire du CDP, a révélé que ces quatre sources d’émissions combinées représentent 25 % du total des émissions d’organisations qui divulguent des données d’émissions (sur l’ensemble des 3 scopes).

Par comparaison, les émissions opérationnelles (scopes 1 et 2 combinés) appartenant aux mêmes organisations, ne représentent que 5 % de leurs émissions.

En moyenne, les émissions dans votre chaîne d’approvisionnement sont 5 fois plus importantes que vos scopes 1 et 2 combinés.

Prendre le contrôle des émissions de votre chaîne d’approvisionnement

La première étape consiste à recueillir des données d’émissions précises auprès de vos fournisseurs. Une organisation peut demander à ses fournisseurs et partenaires de divulguer leurs émissions, par le biais d’une appartenance à la chaîne d’approvisionnement de CDP. Ceci a de nombreux avantages, parmi lesquels une plus grande précision des données pour les émissions de la chaîne d'approvisionnement de votre entreprise, une solide compréhension du « degré de durabilité » de vos fournisseurs, ainsi que la capacité de pousser les fournisseurs à entamer leur parcours climatique à travers la mesure et la déclaration de réduction des émissions.

Collecter les émissions de fournisseurs (dans au moins une catégorie) est une condition requise pour qu’une organisation obtienne un score « Leadership » de la part du CDP.

La prochaine étape et le moyen le plus rapide de prendre le contrôle et de réduire les émissions dans votre chaîne d’approvisionnement, consiste à établir un programme pour que les fournisseurs réduisent leurs émissions de scope 2 en passant à un carburant et un gaz à faibles émissions et sans émissions, et en s’approvisionnant en électricité renouvelable. Il s'agit d’un moyen très pratique de réduire les émissions à court et à moyen terme alors que vos fournisseurs mettent en œuvre des solutions à long terme pour réduire les émissions dans leurs opérations, susceptibles de nécessiter des niveaux significatifs d’investissement et/ou de recherche et développement dans une nouvelle technologie.    

La réduction des émissions à travers l’engagement des fournisseurs prend de l’ampleur

Année après année, le nombre d’organisations prenant des engagements d'action climatique volontaire alignées sur les initiatives et les cadres d’action climatiques tels que le CDP, continue à croître et entraîne une demande importante d'énergie renouvelable à l’échelle mondiale. En fait, actuellement, il existe plus de 280 membres de chaîne d’approvisionnement incitant plus de 47 000 fournisseurs à déclarer leurs données environnementales par l’intermédiaire du CDP. L’engagement envers ces initiatives climatiques permet d’améliorer leur réputation parmi les parties prenantes, d’accroître la visibilité, et leur donne une longueur d’avance dans un monde où les obligations de comptabilisation et de déclaration des émissions deviennent plus fréquentes.

En prenant des mesures pour réduire les émissions tout au long de leur chaîne d’approvisionnement, les sociétés peuvent se protéger contre de potentiels résultats basés sur le climat dans le futur et se préserver contre des modifications réglementaires soudaines susceptibles d'entraîner une mise en conformité coûteuse. De plus, le fait d’investir dans et d’utiliser une énergie renouvelable peut accroître la résistance technologique contre les incidents mondiaux qui engendrent une pression sur la disponibilité de l’énergie, ce qui est susceptible de provoquer une perturbation dans les chaînes d’approvisionnement pour ceux qui n’ont pas pris de mesures visant à réduire ce risque.

Ces dernières années, des acteurs majeurs dans des secteurs industriels tels que la production de métaux, l’automobile, l’alimentation et les boissons, et les transports maritimes, ont volontairement créé des politiques d’exigences pour les fournisseurs qui incluent la déclaration des émissions.

De nombreuses sociétés adoptent des positions fermes

À compter de 2023, BMW rejettera automatiquement les offres de fournisseurs et partenaires qui n’incluent pas les informations concernant la réduction des émissions.           Ford, Nissan, Volvo, Mercedes-Benz, et Volkswagen ont également créé des exigences environnementales pour les fournisseurs, entraînant des répercussions en cascade dans la chaîne d'approvisionnement car les fournisseurs Tier 1 (c’est-à-dire les fabricants en amont de produits et services) sont même en train de créer leurs propres politiques d’émissions pour leurs fournisseurs, en prenant des engagements SBTi et en divulguant leurs données d’émissions par l’intermédiaire du CDP.

90 % des émissions provenant de la production d’un véhicule sont générées avant que le véhicule atteigne la ligne d’assemblage. Une part importante provient de la production de métaux, batteries, composants critiques et pneus.

Les tendances, les modifications de politique et le paysage réglementaire changeant...

façonnent le futur de la chaîne d’approvisionnement mondiale. Observons-les d’un peu plus près, ainsi que les raisons qui font qu’il est important de décarboner votre chaîne d’approvisionnement maintenant, sous peine de risquer de prendre du retard.

Les gouvernements à travers le globe indiquent clairement que les grandes sociétés avec des chaînes d’approvisionnement importantes doivent assumer la responsabilité de leurs émissions de scope 3 pour satisfaire aux objectifs ambitieux de décarbonation mondiale. En fait, ils tiennent même leurs propres chaines d'approvisionnement responsables. Récemment, les États-Unis, le Canada et le Royaume-Uni ont adopté des lois qui auront des conséquences pour les grandes entreprises et leurs fournisseurs qui devront s'adapter et mettre en œuvre des mesures visant à réduire ou décarboner leurs émissions.

Le Service national de santé britannique (NHS) qui a plus de 80 000 fournisseurs, a établi une stratégie d’approvisionnement « Net Zero Supplier Roadmap » (feuille de route de fournisseur net zéro) qui fixe des objectifs ambitieux de réduction des émissions pour leurs fournisseurs. À compter d’avril 2023, pour chaque contrat d’un montant de 5 millions £ ou plus, le NHS exigera un engagement net zéro à l’horizon 2050 de la part de ses soumissionnaires, sous peine de perdre des contrats lucratifs.

Le gouvernement américain espère accroître la responsabilité au sein de sa chaîne d’approvisionnement, en demandant aux fournisseurs et contractants fédéraux dotés d’un montant de plus de 7,5 millions $ en contrats gouvernementaux annuels de déclarer leurs émissions de scope 1 et 2, et aux fournisseurs dotés d’un montant de plus de 50 millions $ en contrats annuels de déclarer leurs émissions de scope 3 et de fixer des objectifs d’émissions fondés sur des données scientifiques.

Et au canada, des règlements fédéraux affecteront bientôt les contrats d’approvisionnement d’un montant de 25 millions $ ou plus pour les fournisseurs fédéraux.

« Investisseurs, consommateurs et décideurs politiques souhaitent voir les sociétés assumer la responsabilité pour leur chaîne de valeur et leurs décisions d’achat. » - traduction d’un extrait du rapport CDP Scoping out: Tracking nature across the supply chain.